직장통

직장 내 성희롱 예방교육 예시 진행순서 및 교육내용 순서 교 육 내 용 진행자 시간 도입 •교육의 목적 및 직장 내 성희롱에 대한 회사의 방침 설명 •남녀고용평등 및 일가정양립 제도 개요 사업주 (또는 인사책임자) 10분 직장 내 성희롱 예방제도 설명 •직장 내 성희롱의 개념, 예방 및 대응 절차 동영상 (또는 외부강사) 30분 직장 내 규정 및 처리절차 상세 설명 •직장 내 규정 및 처리 절차 (피해자 보호, 행위자 징계조치) •고충상담 및 구제절차 설명 인사책임자 10분 질의응답 및 토의 •질의응답 및 토의 사업주 (또는 인사책임자) 10분 상세 교육내용 순서 교 육 사 항 상세 교육내용 도입 교육의 목적 직장 내 성희롱이 발생한 경우 직장 내 성희롱 피해자의 피해는 물론, 행위자 징계, 기업 이미지..

직장 내 성희롱 예방교육 가이드라인 B ➎ 교육인원 교육의 효과성을 고려할 때 교육에 집중할 수 있고, 토의가 가능한 적정인원으로 구성 - 교육인원은 50명을 초과하지 않을 때 교육의 효과가 가장 크므로, 상시 근로자 수가 100명 이상인 사업장은 2회 이상 분할하여 교육을 실시할 것을 권장 ※ 교육을 여러 차례 실시할 경우 남성, 여성 또는 하위직급, 관리자로 구분하면 각 대상별 특성에 맞게 교육을 실시할 수 있어 교육의 효과를 높일 수 있음 ➏ 교육장소 교육진행자가 대면교육을 진행할 수 있고, 토의가 가능하며, 동영상을 활용하는 경우 동영상 시청 장치가 갖추어져 있는 장소 ※ 정보통신망(인터넷 등) 교육은 제외 ➐ 교육진행 담당자 사업주 또는 인사책임자 - 인사책임자 없는 소규모 사업장은 사업주가 진..

직장 내 성희롱 예방교육 가이드라인 목적 중소사업장에서 강사(내부 및 외부 전문강사) 또는 교육자료(동영상 등)를 이용한 실효성 있는 교육으로 직장 내 성희롱 예방의 효과를 높이기 위해 자체 교육 가이드라인을 마련함 예방교육 운영 개요 ➊ 교육횟수 및 시간(법 제13조제1항, 시행령 제3조제1항) 매년 1.1.부터 12. 31.까지 1회 이상 실시 교육시간은 최소 1시간 이상 매년 1.1.부터 12. 31.까지 1회 이상 실시 교육시간은 최소 1시간 이상 ➋ 교육대상(법 제13조제2항) 사업주 및 모든 근로자 -정규직 뿐 아니라 기간제, 단시간, 아르바이트 근로자도 해당되며, 파견근로자도 사용사업주가 의무교육 사업주임 -출장, 휴가 등으로 교육에 불참한 근로자가 있는 경우 추가로 교육 실시 ➌ 교육방법 ..

‘직장 내 괴롭힘’에 관한 포괄적인 규율  ‘직장 내 괴롭힘’을 법률에 정의하고 금지하되, 사업장별 상황에 맞게 예방·대응 시스템을 마련하여 취업규칙에 정하도록 함 - 직장 내 괴롭힘 피해를 신고·주장하는 것을 이유로 해고 등 불이익 처우한 경우에는 형사처벌 근로기준법 (1) 직장 내 괴롭힘의 정의 및 금지 제6장의2 직장 내 괴롭힘의 금지 제76조의2(직장 내 괴롭힘의 금지) 사용자 또는 근로자는 직장에서의 지위 또는 관계 등의 우위를 이용하여 업무상 적정범위를 넘어 다른 근로자에게 신체적·정신적 고통을 주거나 근무환경을 악화시키는 행위(이하 “직장 내 괴롭힘”이라 한다)를 하여서는 아니된다. (2) 직장 내 괴롭힘 발생 시 사용자의 조치의무 제76조의3(직장 내 괴롭힘 발생 시 조치) ① 누구든지 ..

열정을 만드는 것은 실력과 관계다. 사실 열정을 만드는 데 가장 중요한 것은 실력이다. 앞서 소개한 브제스니에프스키 교수의 연구에 따르면 어떤 직업이든 그 일을 오래 할수록 열정적이고 행복해질 가능성이 높았다. 사람들은 자신의 일에 충분한 역량을 쌓을 수 있어야 열정적일 수 있었다. 업무를 수행하는 데 능숙해지고 유능감을 경험할 수 있어야 그 일에 열정을 느낀다. 그러므로 어떤 일에 열정적이고 싶다면 실력을 쌓을 수 있는 시간은 필수적이다. 잠깐 어떤 일을 경험하고 자신과 맞지 않 다고 느낀다면, 적성이 맞지 않거나 소명 의식을 느끼지 못해서가 아니라 그 일을 수행할 실력이 부족하기 때문일 가능성이 훨씬 크다. 그리고 실력이 없는 사람에게 처음부터 자율성을 보장하고 의미감을 느낄 만한 중요한 일을 맡기는..

[착각] 하고 싶은 일을 하면 행복해질 것이다? “한수원님, 최근에 업무 집중도가 많이 떨어져 보여요. 오히려 인턴 때는 더 열정적이었던 것 같은데, 정규직 전환되고 안주하는 것 같아 보여 멘토로서 한마디 하는 거예요. 괜한 오해사지 않도록 눈에 힘도 주고 밝게 웃고 크게 대답하고. 알았죠?” “이동리님, 솔직히 말씀드리면 인턴 때는 진짜 일이 재밌었어요. 제가 정말 하고 싶은 일이었고 정규직 전환 여부를 떠나서 그냥 일이 좋았어요. 그런데 지금은 사실 일에 흥미가 떨어졌어요. 최근엔 진짜 제가 원했던 일이 아니었나 싶은 생각이 자꾸 들다 보니 그렇게 보였던 것 같아요.” [진실] 하고 싶은 일, 열정에 집착할수록 현실의 성장과 행복은 멀어진다! 열정에 집착하지 말고 누구도 무시하지 못할 실력을 쌓아라,..